工作计划|设备维护工作计划怎么写2021
【#工作计划# 导语】工作计划的本身就是一个框架，只有把工作放在框架里，才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估，对有可能出现的情况或问题设置应对预案 。©《无忧考★网》搜集的《设备维护工作计划怎么写2021》，仅供大家借鉴！
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1.设备维护工作计划怎么写2021
一、节约成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品 。
2、减少设备外修次数，加大内部修理力度 。
二、降低不良：
1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决方案，从而避免同样错误再次发生 。
2、对设备内部参数的认证 。
3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良 。
三、提高生产：
1、及时巡线，发现问题及时处理 。
2、制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行
四、员工流动：
本年度设备部焊线共7人，其中焊线白 。夜班技术带班2人(某某)，保养维修人员3人(某某某某)，新提升人员2人(某某)，人员稳定，圆满完成公司给设备部20xx的设定目标 。
五、队伍建设：
1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性 。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力 。
2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确认工作)，在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修 。
六、工作中存在的不足：
1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢 。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够 。
【工作计划|设备维护工作计划怎么写2021】3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故 。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策 。但还应以预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发生 。
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