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工作计划|企业财务负责人工作计划( 二 )


【工作计划|企业财务负责人工作计划】3、负责防火安全，严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头 。
4、负责防盗安全 。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报 。
三、加强考核考评、提高工作质量
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见 。
2、严格进行考勤工作 。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行 。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高 。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则 。这样，每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守 。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平 。
4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制 。尽量避免无计划、无定额使用资金 。
四、加强素质养成、推进队伍建设
随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要 。
1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风 。
2、加强业务学习,提高业务水平 。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面 。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求 。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平 。
3、加强学术交流 。学术交流是提高会计人员素质的重要方面 。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力 。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展 。
工作计划|企业财务负责人工作计划
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2.企业财务负责人工作计划

在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法 。我做财务工作已经好多年，深知20xx年财务工作计划对加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育，有着非常重要的作用 。为了做到财务工作长计划，短安排 。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用 。特拟订了20xx年财务工作计划 。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度

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