工作计划|监理年度工作计划怎么写2022( 七 )
8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计)，提出书面建设报总监办审批 。
9、检查承包人的进场材料重要材料应通过业主预招标并由业主推荐 。其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场 。
10、审查承包人的施工机械设备
(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合 。
(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性 。
(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性 。
(4)数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意 。
五、质量控制的基本步骤
驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量控制工作程序化 。质量控制按以下流程进行：
1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料 。
2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的'工序检查程序，在每道工序(工艺)完工后先进行自检 。自检合格后，申报驻地办进行检查验收 。
3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收，对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行 。
4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告 。由驻地办组织验收 。自检资料不全的交工报告，拒绝验收 。
5、中间交工证书：对完工的分项工程进行一次系统的检查验收，驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签《中间交工证书》 。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工 。
5.监理年度工作计划怎么写2022
一、总体思路
为确保各项目标任务的完成，各项目标任务根据合同文件的规定包括质量管理目标、工期目标、安全文明治理目标、费用控制目标、合同治理目标和信息管理目标 。在20xx年度，工程项目所有内容均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收 。工程保证、保量按期交工是本年度的核心目标 。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展 。
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