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目前全国共计有4万个菜鸟驿站代收点 ， 这4万个菜鸟驿站可以分为两大类 ， 一是菜鸟校园驿站 ， 即将驿站开在校园 ， 面对的群体以学生为主；二是社会驿站 ， 主要开在小区周边 ， 为周边居民网购客户提供包裹代收、代递服务 。 在驿站新兴的那几年里 ， 为了招揽更多的加盟 ， 那时候存放一件包裹价钱很高 ， 能达到1元/件 。 但是随着近两年驿站加盟点越来越多 ， 存放包裹的费用随之降低 ， 目前存放一个包裹也就三四毛钱的费用 。
代发快递比代收存放的单价要高 ， 一般代发一个快递驿站能提成5-7元 ， 但是劣势是比起代收存放来说代发快递的业务量十分有限 。 绝大部分正常营业的驿站一天能代收存放300-500件包裹 ， 但是代发快递也就1-20个左右 。 另外 ， 很多加盟驿站的点都是社区或校园便利店 ， 由驿站可以带来客流量的提升 ， 侧面提高便利店的销售额；此外也有一些驿站经营者将客户集中到一个群里 ， 兼职出售一些商品盈利 ， 增加额外收入 。
【菜鸟驿站转让费8万，一天收700件，寄15件左右，接手合适吗？】
那么 ， 对于“菜鸟驿站转让费8万 ， 一天收700件 ， 寄15件左右 ， 接手合适吗” ， 我们根据现有一些信息量先算一下一个月的毛利润 ， 代收存放毛利润：700个*0.4元/个*30天=8400元 。 代发快递毛利润：15个*5元（一个代发快递提成5元）*30天=2250元 ， 额外收入：因为店面只有10平米 ， 所以兼营便利店几乎是不可能的 ， 也就刚刚够摆放快递货架 ， 所以几乎不存在额外收入 ， 如此算下来该菜鸟驿站一个月的毛利润是10650元 。
但同时包含其他的运营成本 ， 房租10平米的店面 ， 一般的驿站一天的收件量都是500件以下 ， 能达到700件的收件量必然是人口密集区 ， 所以店面租金不会低 ， 暂定租金2000元/月 。 罚款等隐性成本：客户投诉罚款、丢件赔付、不及时入库罚款....总之经营一家驿站并不容易 ， 规矩多、管制多、罚款多 ， 暂且计算为500元/月 ， 水电、物业、垃圾清运费等：暂定500元/月 。 如此算下来 ， 再不计算人口成本的前提下 ， 一个月的净利润是10650元-（2000+500+500）=7650元 。
7650元/月的净利润看起来比上班强一点 ， 但是转让费是8万元 ， 相当于第一年是不盈利的；再者最重要的是驿站性质导致工作时间极长 ， 基本要工作到白领晚上下班 ， 晚上八九点钟才关门歇业是常有的事 ， 一天工作时间在12小时左右 ， 而且还要自己缴养老保险、医保 ， 这比上班每年又增加了七八千元的支出 。 所以建议提问者在是否接手的问题上要慎重 ， 一个小时也就20元的收入而已 ， 并不高 。
最后 ， 接手前要考虑好几个问题 ， 每天收件700件是否真实？这一点要核实好 ， 可能存在上一个经营者为了转让出手虚报收件量的情况 ， 最好看一下代收记录 。 代收协议是否快要到期？一旦代收协议到期后无法续约 ， 那么如何保证代收量呢？周边地区是否有“妈妈驿站”、“快递代收柜”即将开业或者投入使用的情况？这将对自己的代收量 造成巨大的冲击 。
房子是否快要到期？到期后能续租吗？或者房子是否面临拆迁？这都是要考虑的问题 ， 一旦上述情况出现 ， 8万元的转让费就白白搭上了 。 所以通过以上建议和论述 ， 接手的话需要考虑很多重要因素 。
另外 ， 建议提问者再观察一段时间 ， 如果周边网购人数很充足 ， 那么不妨自己试着加盟一个驿站 ， 虽然有区域保护 ， 相邻地区不能有两家以上的驿站 ， 但是等这家驿站无人接手“关门大吉”后自己就可以申请加盟了 。 毕竟没有加盟费、转让费 ， 所有的物料费用、保证金等成本加在一起只需要3万元左右就可以开起来了 ， 省下了8万元的加盟费 ， 何乐而不为呢？
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