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工作计划|2022幼儿园园长个人工作计划范文( 七 )


（四）师训工作
1、对新教师进行岗前培训，并通过跟班指导、督导检查及向身边优秀教师学习的形式帮助新教师尽快适应与胜任本岗工作 。
2、鼓励教师多种途径的学习，特别是优质活动观摩后，不仅仅是交流，还要在本班组织此活动，在实践中得到提高 。
（五）家长工作
1、成立新一届家长学校委员会、班级家委会，充分发挥其职能作用，搭建家园联动的平台 。
2、家园沟通与联系，增强家访、网络沟通、家长会、家园联系栏等的实效 。如新生必须实地家访、加强班级网站建设与管理、提高家长会质量等 。
3、分层分批开展家长培训，帮助家长提升家教理念，掌握科学育儿方法，一学年对小中大班家长分主题、有针对性地培训一次 。
4、充分利用家庭、社区教育资源，开展丰富多彩的家园互动活动 。如重阳节敬老爱老活动、运动会上的亲子游戏、社会体验活动等 。
（六）德育工作
1、本期将继续开展每周一的升旗仪式、给力宝宝秀活动、明星宝宝的评选活动、生日点播台、文明小天使活动，加强活动组织与落实，提升活动实效 。在时间分配、组织人员安排上沿用上期模式，调动组长参与主持的积极性，展现不同风格的组织形式 。
2、尝试开展养成教育课程，以系统、规范的课程教育引导幼儿养成良好的行为习惯、形成开朗的个性品质和树立积极乐观的人生态度 。每周德育重点和德育展板呈现依托养成教育课程 。
3、做实德育课题《将德育渗透在幼儿一日活动各个环节之中》，通过开展主题活动、一日活动中的渗透式教育、成果再现、成果资料收集整理深化课题的开展 。
5.2022幼儿园园长个人工作计划范文

一、指导思想
根据上级教育部门的工作精神，以正规活动为突破口，强化园本研训，追求有效教学，努力提高一日活动的效度 。务实工作、开拓创新，优化保教质量，构建园所文化，显现园所特色，提升园所品质 。
二、主要目标
以教师队伍建设为抓手，促进教师队伍专业化以及专业发展的进程;构建园所文化，不断显现园所特色 。
三、工作措施
(一)以人为本，力求让每一位教职工处在工作状态 。
本学期设立4个年级组，3个教研组(部分教师同时参加英语组活动) 。由教师自愿竞聘上岗，经园务班子讨论，重新产生了新一轮的级组长3名 。级组长要关注教职工工作常规、各班幼儿发展情况，协调级组事务，协助园部做好相关工作，指导班级教师做好家长工作，关注并着手处理级组内突发性工作，营造团结、向上、唯实的风尚;园长关注组内教师专业成长，提升教研活动质量，对优秀教师的引领，对弱势(指业务)教师的扶持，在业务研讨方面形成有效互动，着实提升教学质量 。各班子成员站位要高、工作要实，追求管理工作的有效性，不断提高"凝聚力"、"执行力" 。本学期我园将切实落实园部的线性管理与年级组块面管理相结合，互有侧重，协同作战，保障各项工作的顺利进行 。德育为先，提升教师的师德修养 。

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