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工作计划|财务部2022个人工作计划模板( 二 )


3、认真管理项目合同
建立合同台账，对每份合同的信息（对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人）和履行状况（付款金额、结算金额、发票金额）详细记录及时更新，做到备案可查，并每月底向项目经理及总部报送合同台账 。
4、参与库存管理
仔细查验前期已付材料款是否取得了发票，并及时索要 。对于采购入库单必须有相关人员验收和入库，入库单上需注明送货单位，联系电话等 。对于不符合规定的票据及时联系相关人员补办手续，编制库存材料情况表，及时登记月材料出库入库台账，每月底与库管人员盘点核对，做到帐实、帐帐相符 。根据库存材料情况表合理建议领导严格控制存货库存量 。库存只需保证正常生产经营所需要的合理存货储备量，避免因库存量过大，导致流动资金占用额高，给企业流动资金周转带来很大的困难 。
5、保持与当地税务局沟通
掌握相关税收政策，保持与当地税务局沟通，充分了解当地的相关税收政策，并与税务局保持良好关系，在日后的正常生产建设中主动参与当地税务局的各项纳税培训，在税局要求时限内及时向当地税务机关申报纳税，将报税资料存底备查，尽量做到合理节税纳税，将项目税务风险降至最低 。
6、保管好财务印章、票据
预留印鉴和银行票据必须放入保险柜中保管，以确保其安全 。出纳员应对票据的申购、使用、作废以及剩余情况进行详细登记，会计应当经常性的进行监督检查 。
7、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约
遵守保密、严格遵守公司外派财务人员的办公管理公约，遵守公司外派财务人员的办公管理公约要求，保持与总部工作联系顺畅 。
8、加强自身学习能力
积极参与各类会计培训课程，并将理论结合实际，在工作中不断提高，夯实自己 。
2.财务部2022个人工作计划模板

一、树立正确的监督观、服务观
作为一名财务负责人，树立正确的监督观和服务观，是做好财务工作的重要前提 。财务的基本职能是监督，但仅仅做好监督还不够 。优秀的财务团队要在严格执行监督的前提下，为其他部门提供良好的服务工作，使其他各部门工作能及时、有效完成 。只有监督与服务并举，方能获得集团及公司领导的认可，使财务工作的价值化 。
二、全面了解公司各方面基本情况、迅速溶入整个团队
财务负责人到岗后，应尽快对公司的基本情况进行了解，包括整个项目的基本情况、开办期的期限、开办费金额、人员编制、已到岗人员情况等 。与公司领导班子及其他各部门负责人多沟通，了解其开办期整体工作内容及各阶段性工作任务，为日常监督及服务工作垫定良好基础 。

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