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工作计划|采购员个人工作计划书范文2022

【#工作计划# 导语】制定工作计划的过程是个思考的过程，制定好工作计划以后，在心中基本上对某个项目已经有谱了，“胸有成竹”了 。制定的过程中，已经将工作思路理清了，下面做起来就自然“水到渠成”了 。下面是®为您整理的《采购员个人工作计划书范文2022》，仅供大家查阅 。

工作计划|采购员个人工作计划书范文2022
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1.采购员个人工作计划书范文2022

一、严把采购计划关
严格各部门计划申报，严格控制各部门的采购成本率，按照酒店要求的采购成本率进行审核，对于那些不符合要求的物品不予采购 。在各部门计划汇总后，交由总库进行逐项核实，如有库存，则此项物资不予采购 。同时，要求各部门提高计划的周密性和准确性，减少临时采购计划，减少应急采购，减少餐饮成品菜的采购 。
二、严格控制各部门办公用品和耗材的用量
按定额控制各部门的用量，对于能够维修使用的设施设备，则尽量去维修，在保证正常使用的情况下尽量延长使用寿命 。
三、严格控制采购物品价格
1、干杂、调料、粮油等执行价格不得高于市场批发价格的6% 。
2、低值易耗品的价格不得高于市场零售价的平均数 。
3、零星物品的价格不得高于市场零售价的5% 。
4、鱼类、肉类、鲜货价格不得高于市场批发价格的4% 。
5、蔬菜平均在1元以上者，其定价不得高于市场批发价的10% 。
四、价值较高的物资，实行质价评议后，再进行采购
对于单价超过元的物资，采取召开质价评议会的形式，先行市场调研，再召开质价评议会，从质量和价格两方面进行评比，选取性价比的物资 。
五、及时挂账报账，提高资金流通效率
对供货商的货款做到当月核清，当月挂账，每月付款，采购员的借款欠款也要一月一清 。同时，减少现金流量，金额较大的采购，采取转账的方式进行 。
六、优化采购结构
对于一些日常经常使用的物品，可由供货商代送，以减少出去外购的次数，降低外购成本 。部门内部合理分工，使用车辆不得执行与工作性质无关的任务，特殊情况需向主管领导汇报，努力减低采购费用 。
七、降低水、电、纸张等办公成本
办公室电脑、空调、照明灯具在下班后，要及时关闭，办公室内和公共走廊内照明灯，白天应尽量关闭 。注意节省纸张，打印文件要双面打印，尽量使用无纸化办公 。
2.采购员个人工作计划书范文2022

一、组织实施“阳光采购策略”
公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督 。20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正 。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与 。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督 。即确保工作的透明，同时保证了工程进度 。

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