工作计划|采购员个人工作计划书范文2022( 七 )
我们树立＂为公司节约每一分钱＂的观念，坚持＂同等质量比价格，同等价格比质量，限度为公司节约成本＂的工作原则 。为此要做好以下几项工作：
1、稳定上游供应链，拓宽供应商渠道辅料采购具有项目多，数量少，需求变化大的特点，为保证公司的生产，首先就要稳定供应商队伍，在低库存运转的情况下，确保及时供货 。
现有供应商经过多年的合作和供应商的资质评定，基本稳定 。但是也有供应不及时，价格不合理的情况出现，继续扩大和更新供应商队伍和供应渠道，不断寻找更符合公司需要的供应商，更好的满足公司生产加工需要 。
2、进行库存成本分析，保持辅料合理库存保持辅料合理的库存，既要考虑价格因素行情变化，也要保证生产需要，还要分析资金占用的成本 。
要合理利用资金，降低库存成本，就要掌握价格行情，抓住后期价格变化趋势和规律，了解生产加工情况和生产消耗，把握好采购数量和节奏 。
三、学习的目标
1、提高专业知识和操作技能
内勤人员要学习财务知识，采购内勤人员必须取得会计从业资格证书，外勤人员要取得采购师认证资格，采购部部长三年内取得注册成本工程师认证 。提高专业知识，也要提高业务能力 。采购部将结合公司培训，进行部门培训，采购部员工要向单位其他部门学习，向同行业其他企业学习，规范自己的业务行为，进行自我提升 。
2、期货学习
期货学习本来是专业知识的一部分，但是采购来说，期货具有特殊的重要性 。强化期货学习，利用好期货工具，发挥期货对现货的指导意义 。
3、轮岗学习
采购部员工，要熟悉和掌握各岗位的工作，做复合性人才 。在采购间歇期，采购部内部轮岗学习，达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作 。然后部门间学习，向销售部、品控部、物流部学习 。
采购部在20××年工作中，将以降低成本和提高效率为工作中心，尝试新方法，取其精华、修改弊端 。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量 。
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