工作计划|每日个人工作计划范文2022
【#工作计划# 导语】工作计划的本身就是一个框架，只有把工作放在框架里，才能从各个方面进行全盘考虑和分析评估，对有可能出现的情况或问题设置应对预案 。®搜集的《每日个人工作计划范文2022》，仅供大家借鉴！
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1.每日个人工作计划范文2022
【工作计划|每日个人工作计划范文2022】一、工作范围：
1、受上级领导监督,由生产部经理直接领导,全力协助生产部经理处理日常事务 。
2、负责每天各车间汇总上报的生产报表,总结并报生产部经理,负责对各车间的每天上班人数、下单量、产量、剩余量、以及工资进行汇总登记 。
3、配合生产部经理做好生产任务分配及人员安排工作、监督好生产纪律 。
4、对所作的定单,按急单、礼品单、正常生产单的先后顺序打印《客户原始订单》、《生产单》、《材料分类预算表》、《生产五金材料上料单》、等表单进行打印并分发到各部门 。
5、负责对追踪技术部的粉色排列图 。
6、对车间申购的物料进行追踪 。
7、对模具进行编号管理 。
8、对蝶兰借用的机台设备等进行登记，用后归还的及时予以取消登记 。
9、按时做好每月的月总结（每月5号前）做好《各车间每日生产明细表》、《月份生产单总表》、《月份各车间总表》,并报总经理 。
10、参加生产管理会议,做好会议记录并上报生产部经理,定期对各车间的安全、卫生进行检查,发现问题及时向上级汇报 。
11、本部门考勤核对及员工薪资做账 。
二、工作责任：
1、对本人负责范围内的工作出现重大失误的,承担工作失职之责任 。
2、对生产资料、统计数据混乱不准确,对生产产生误导,承担工作失职之责任 。
3、对因人为原因不能按时、按量完成上级安排的工作任务承担责任 。
4、对上级领导分配的各项工作任务进行跃进、落实并对其负责 。
三、工作权限：
1、对生产部管理会议议案有发言权和建议权 。
2、有权对车间员工生产纪律进行监督,有权有上班不守纪律,扰乱正常工作秩序的员工进行警告、批评指正 。
3、有权对仓库上料员的上料状况进行检查、监督 。
4、有对本部门其他人员平时工作进行相互监督的权力 。
四、日程安排：
1、每日上班后对办公室的卫生进行清扫,保持办公室干净、整洁；
2、对车间上报的各项报表进行整理,并报生产部总管；
3、整理次日的工作资料,如《生产排期表》根据生产单,如有注明急单,把出货日期填在《生产排期表》上,并写在小黑板上；对已出货的单,在黑板上进行取消 。
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