工作计划|保险公司内勤个人工作计划范例2022

【#工作计划# 导语】工作计划只是给未来工作设定的一个大体框架,当然还是需要每个月、每一周、每一天的合理安排和具体实施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高个人工作能力,以及发现问题、分析问题与解决问题的能力 。®搜集的《保险公司内勤个人工作计划范例2022》,仅供大家借鉴!

工作计划|保险公司内勤个人工作计划范例2022
文章图片

1.保险公司内勤个人工作计划范例2022

一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系 。承保是公司经营的'源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障 。因此,在13年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力 。
二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台 。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务 。在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观 。客服工作是这一理念的具体体现 。在20xx年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户 。
三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面 。根据20xx年支公司保费收入万元为依据,公司计划20xx年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成 。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础 。
2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面 。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶 。
4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局 。
5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中 。
四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障 。20xx年在员工待遇上,工资及福利待遇在20xx年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为13年的业务开展提供强有力的人力保障 。

推荐阅读