工作计划|销售主管个人工作计划2022
【#工作计划# 导语】制定计划前 ， 要分析研究工作现状 ， 充分了解下一步工作是在什么基础上进行的 ， 是依据什么来制定这个计划的 。这篇关于《销售主管个人工作计划2022》的文章 ， 是©为大家整理的 ， 希望对大家有所帮助！
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1.销售主管个人工作计划2022
1、每个月要增加2个以上的新客户 ， 还要有2~3个意向客户 ， 给下个月工作做好基础工作 。
2、一周一小结 ， 每月一大结 ， 及时的调整自己的心态 ， 杜绝自己的惰性 ， 时时记住去年留下的教训 。
3、一天拜访量至少20家以上 ， 见客户之前保持积极心态 ， 认真的走访每一家、做到尽职尽责 。
4、对所有客户的工作态度都要一样 ， 不能遇到软弱的客户我就强势、遇到强势的经销商就低三下四 ， 都要镇定以对 ， 坚定我们公司原则 ， 我们是厂家、坚定自己的立场 。
5、在维护老客户这块、客户遇到问题 ， 不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 。要先做人再做生意、秉着诚信、让客户从真正意义上的相信我们、让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友、我这块我去年我做的太不够了、平时缺少沟通、纯属合作伙伴性质、以至于真正需要他们时都不给予帮忙 。
6、自信是非常重要的 。见到稍微大点的客户 ， 自己由心的感觉到恐慌 ， 畏惧心里 。遇事学会沉着冷静、慢慢学会独立、不要遇到点小事就想到主任 。能自己完成的坚决自己完成、自己不能完成的尽量和同时沟通探讨、让自己能够在真正意义上的成长 。
7、经常保持和公司其他同事要有良好的沟通 ， 有团队意识 ， 多交流 ， 多探讨 ， 更多的是要和其他办事处做的好的同事 ， 虚心向他们学习好的方面 ， 多了解其他同事的业务技巧等方面 ， 不形成只和本办事处人打电话就闲聊 。
8、心态、每天保持积极向上的心态、用的精神面貌去面对每一个客户 。遇到挫折和小打击应该及时调整、杜绝消极、悲观态度、做到真正意义上的销售人员应该具备的心里承受能力、正所谓的概率论、拜访的数量多了总存在我们的客户 。
9、为了今年的销售任务、我要努力争取在8月份之前开发出10个客户、以保证每个月固定的应有量、为下半年打好牢固的基础、以至于不会造成去年那局势、别人搞活动、我这边没客户 ， 只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天、自己却不知道去干什么 。
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