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工作计划|企业2022市场部个人工作计划

【#工作计划# 导语】计划对工作既有指导作用 ， 又有推动作用 ， 搞好工作计划 ， 是建立正常工作秩序 ， 提高工作效率的重要手段 。下面是®为您整理的《企业2022市场部个人工作计划》 ， 仅供大家查阅 。

工作计划|企业2022市场部个人工作计划
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1.企业2022市场部个人工作计划

1、制定销售工作计划：科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况 ， 扬长避短、寻求机会、制定市场部和销售部工作任务和工作计划 。
2、实行精兵简政、优化销售组织架构：认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下 ， 精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作 。
3、严格实行培训、提升团队作战能力：集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识 ， 形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队 。
4、科学市场调研、督促协助市场销售：市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力 。因此 ， 市场部只有不断的了解市场、拜访市场、调研竞品、分析原因、找出差距、并针对各区域实际情况汇报总经理、并给予各区域给予明确的指导销售思想、思路、方法 。以上都以表格形式 ， 各区域经理必须按月完成 。
5、协调部门职能、树立良好企业文化：行政人事部：行政人事部门的功能和职责就是直接对总经理负责、协调各部门工作、建立完整的人事档案 ， 制定科学的人才竞争奖惩机制 ， 考察各部人员工作情况 ， 在市场部的建议和科学的数字、事件、和市场情况下 ， 不断为企业储备人才 ， 挖掘销售人员潜力 ， 致力于销售的提高和市场的发展 。
2.企业2022市场部个人工作计划

一、在本店管理工作方面
主要做好与各个员工的协调沟通 。同时 ， 建立良好的人际关系 。认真履行公司的各项规章制度做到提高认识 ， 统一思想 ， 每项惩罚制度都责任到人；结合自身工作情况不断发现问题解决问题；（每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结 ， 然后安排一下明天的具体工作）接待客户热情积极主动 ， 通过较好的对外协调 ， 树立了良好的店面形象 。
二、存在主要问题
上月工作虽在公司正确领导和全体员工的共同努力下 ， 取得了一定的成绩 。特别是店业绩方面 ， 能适时把握市场 ， 找准客户心态 ， 灵活销售 ， 无论是在哪方面均取得了不错的成绩 。但对照公司的总体要求和管理模式还有很大的差距 。

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