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工作计划|2022年市场销售个人工作计划( 三 )


人是有可塑性的，并且人是有惰性的 。对销售队伍的知识培训，专业知识、销售知识的培训始终不能放松 。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段 。定期开展培训，对业务员的心态塑造是很大的好处 。并且根据业务人员的发展，选拔引进培养大区经理 。业务人员的积极性才会更高 。
2、销售渠道完善，销售渠道下沉 。
为确保完成全年销售任务，自己平时就积极搜集信息并及时汇总，力争在新区域开发市场，以扩大产品市场占有额 。合理有效的分解目标 。
xxxxxx三省，市场是公司的核心竞争区，在这三省要完善销售队伍和销售渠道 。一方面的人员的配置，另一方面是客户资源的整合，客户员工化的重点区域 。要在这里树立公司的榜样，并且建立样板市场 。加以克隆复杂 。
其他省市以一部现有业务人员为主，重点寻找合作伙伴和一些大的代理商 。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽 。
如果业务人员自己开拓市场，公司前期从业务上去扶持，时间上一个月重点培养，后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护 。
3、产品调整，产品更新 。
产品是企业的生命线，不是我们想买什么，而是客户想买什么 。我们买的的客户想买的 。找到客户的需求，才是根本 。所以产品调整要与市场很好的结合起来 。另外，要考虑产品的利润，无利润的产品，它就无生存空间 。对客户来讲，也是一样 。客户不是买产品，而是买利润，是买的产品得来的利润 。追求产品利润的合理分配原则，是不变的法则 。企业不是福利院，所以为企业创造价值化，就是管理的最基本要求 。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变 。
一个产品的寿命是有限的，不断的补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力 。淘汰无利润和不适应市场的产品 。结合公司业务人员专业素质，产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求 。
产品要体现公司的特色，走差异化道路 。一方面，要有公司的品牌产品 。一个产品可以打造一个品牌 。所以产品要走精细化道路 。
4、长期宣传，重点促销 。
宣传是长久的，促销是短暂的 。促销一时，宣传一世 。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气，就是品牌意思 。结合市场和疫情发展变化，使产品坐庄，达到营销造势的目的 。就重点产品和重点市场，因地制宜的开展各种各样的促销活动 。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上，具办各种知识讲座 。利用公司网站，把产品及时发布出去，利用互联网发布产品上市等信息

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