工作计划|2022年工作规划怎么写( 五 )
3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理 。
4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒，并使用一次性用品，淋浴完毕，进行紫外线空气消毒 。
三、加强产儿科急救和规范化建设
1、为认真体现“儿童优先，母婴安全”的宗旨，今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设，开通孕产妇绿色通道，继续实施孕产妇免费接送 。
2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证，为医疗安全提供必要的技术保障 。
3、提高产儿科技术水平，降低剖宫产率，加强高危妊娠的筛选、管理和监护，降低孕产妇及婴幼儿死亡率 。
4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理，对母乳喂养中存在的问题及时进行指导 。
5、继续落实三级医师查房制，抓好病历书写质量，做到认真如实、及时记录 。
四、抓好产前宣教及咨询工作，努力办好孕妇学校
1、抓好门诊宣教工作，每月集中进行孕妇学校知识讲座，对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育，并作好登记 。
2、深化门诊工作，对问题进行有效的指导并落实纠正措施，确保分娩后母婴喂养能顺利实施 。
3、继续搞好母乳喂养咨询门诊，开通咨询电话，对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导 。
4、继续作好叶酸的发放工作，使其知晓率和依从率达目标要求 。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作，预防母婴传播 。
巩固母婴医院成果是一项重要工程，全院医护人员要不断提高业务水平，杜绝医疗事故的发生，保障母婴安全，以达到提高医院的整体形象 。
5.2022年工作规划怎么写
一、日常的行政管理xx年度将从一下几方面努力
1、加强行政管理部门对员工晤谈力度 。分析xx年日常工作中有不少员工辞职的现象，决定在xx年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度，内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪，工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行 。平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈，并对每次晤谈进行文字记录，晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈，以便根据员工思想状况有针对性的做好工作 。
2、完善并严格执行考核机制 。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效，如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假，否则一律按照矿工处理，如有特殊情况必须事后补假，否则按照矿工处理 。行政部将每天进行核查，做到查无遗漏，执行必果 。
3、签到考核机制监督实施 。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退，禁止代签、忘签，行政部每天统计签到签退情况，用以严格考核工资
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