不留余地|做到极致、不留余地！_棒材|高炉|工序|负荷率|山钢

今年以来
山钢股份
树立极致思维、深挖潜力增效
交出了一份优异的答卷
前三季度
山钢股份（含代管单位）
多个工序屡破历史记录
钢、铁负荷率
分别达到106.5%、102.6%
可比成本降低率达到3%以上
实现利润超去年全年利润水平

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这份成绩单并不一般
实现了
由靠市场顺风跑
到靠能力打赢“逆风球”的转变
更为可喜的是
指标不留余地
工作做到极致
的理念
在干部职工心中落地生根

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莱钢银山型钢炼铁厂

内学日照公司，外学指标领先的韶钢7号、8号高炉、鞍钢2号高炉等对标单位。建立炉况长期稳定顺行的评价机制及炉况顺行分析评价监控模型，前移设备管理关口，对点检标准的可操作性进行再辨识、再审定，向预知预判维修模式逐步转变。
今年5月份以来
该厂三座高炉铁水产量
不断刷新日产、月产纪录

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莱芜分公司炼钢厂

创新实施20余项提产措施，全面突破产能瓶颈。深入抓好料场优化、精准分类、精细供应，为转炉优质高产创造条件。全力推进智慧钢厂建设，全面挖掘全工序生产潜力。
今年以来
多次打破日产月产纪录
成功实现产能新突破
生产成本大幅降低

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日照公司

围绕降低非计划停机，制定实施了异常状态下的安全管理和生产经营预案，借用精益管理工具和方法，强化问题分析诊断能力，并通过优化精炼时间、提高铸机三恒率等关键环节研究，为炼钢工序稳产高产创造条件。
今年以来
主体工序产能
已经基本达到或超过设计产能
其中9月份
全月钢产量超公司奋斗目标
产线负荷率达到111.4%
创投产以来最好水平

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围绕
产线满负荷
品种要挣钱
的总体要求
山钢股份下大力气
抓好产量提升的同时
增强资源配置能力
优化产品结构
极致发挥产量规模
与品种结构优势

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莱芜分公司棒材厂

为解决坯料阶段性供应不足难题，棒材厂一方面与炼钢工序加强协同配合，一方面创新思路，外购钢坯，多措并举提升钢坯保供能力。推行“816”生产组织模式，合理调整人员和生产时间。对四条产线进行精准定位，并紧密配合营销人员，及时沟通财务部门，什么挣钱干什么，动态优化调整产品结构。
今年1至9月份
棒材厂钢材产量
完成全年计划的79.02%
超公司计划6.67%
创历史最好水平
产线负荷率117.5 %
比去年提升5.5%

如今
炼铁稳产高产
炼钢高效生产
轧材提质提效
极致思维推动下
各单位、各工序积极克服外部影响
加速“极致”落地
广大干部职工的巨大潜力
被极大激发出来
在攻坚克难中摒弃满足思想
破除思维定势
集众智，汇众力
奋力助推钢铁主业率先突破