升级、效率与创新,企鹅号的三个目标和一个新使命( 五 )

2019年9月 , 企鹅号再次进行业务和组织升级 。 这是迄今为止企鹅号最重要的一次升级 。 这次升级中 , 企鹅号明确了自己提供数据、技术、工具和结算支持的服务平台的定位 。 与内容生产者的对接工作被前移至腾讯旗下各内容端 , 所有内容仍沉淀在企鹅号平台共享 。 同时企鹅号汇报线转向PCG技术中台负责人曾宇 。

这种转变的重要原因在于 , PCG认为企鹅号已经完成内容品类和规模的初步积累 , 未来要以数据和技术为导向 。 曾宇也曾在企鹅号内部沟通会上表示 , “PCG的中台建设其实都是围绕效率展开的 , 企鹅号的未来使命是提升内容市场供需效率 。 ”

将内容决策权前移至腾讯旗下各独立平台也是提升效率的重要方式 。 曾宇曾提到 , 让平台与相应品类的内容创作者直接对接有很多好处 , 一是减少沟通环节 , 二是做品类拓展的同学背靠分发平台 , 在更多资源的支持下可以缩短决策链 , 从而更高效的促进生态发展 。

02 | 新“内容中台”时代

事实上 , 就在本次公开信中 , 与企鹅号合作的腾讯各内容分发平台都公布了自己2020年的创作者扶持计划 。

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