投标之前要做好的四项准备工作( 三 )
1、低风险投标与高风险投标
低风险投标针对技术要求不高、项目管理难度较低、履约风险不高的招标项目 。 投标人应当对招标项目的责任和风险作出评估 , 并结合自身技术、设备和资金能力参与投标 。
高风险投标针对技术难度大、管理要求高 , 履约风险大的招标项目 。 投标人应当谨慎参与高风险投标 , 只有预判能够承受风险损失时才能参与投标 。
2、盈利投标与保本投标
拟参与投标的项目是自身强项、相比对手拥有优势且竞争激烈程度不高的 , 投标人可以考虑盈利投标 。
投标人当前业务量较少 , 为获取新的业务 , 以少盈利或不盈利方式参与投标 , 可以考虑保本投标 。
投标团队组建
投标团队负责投标活动的组织实施、投标文件制作、投标报价确定等工作 , 投标团队成员按专业分工合作完成投标目标和任务 。 潜在投标人应当根据招标项目要求和特点 , 结合不同阶段需求 , 动态准备和组建投标团队 。 投标团队应当包括经济管理、工程技术、商务以及合同管理等方面的专业人员 , 必要时还可从外部聘请相关专家加入 。
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