在线视频风云再起，2020会员付费向阳而生( 五 )_?从2007年Netflix推出付费会员、2011年

2007年1月16日， Netflix 推出“立即观看”功能，用户每月5.99美元，就能享受每个月六小时的观看时间。其逻辑非常简单，通过投入优质内容吸引用户，用户付费，收入增加，再继续投入内容，增加用户粘性，获得更多用户。但这也带来了质疑：内容成本与会员收益的天平短时间内无法平衡，纯会员模式太过单一，以至于当Netflix进入到付费意愿较弱的地域时无法施展拳脚。

Netflix都无法回答的问题，在中国变得特殊。在刚刚过去的2019年，与视频付费会员业务紧密关联的诸多要素都发生了变化：

第一，会员商业潜力爆发。

2019年6月爱奇艺会员破亿，随后腾讯视频会员也破亿。这个数字直接打破了此前行业对于视频平台会员用户数天花板的疑虑。而这样的增长还在继续。

伴随着规模的持续增长，会员收入也成为平台支柱。这预示着平台重心的微妙变化，会员从商业角度上真正成为了“上帝” 。

\n \n

第二，会员模式引发影视行业内容供给侧变革平台以服务会员为核心，探索如何科学排播，如何实现稳定有效的持续供给。它们也更加积极地进入上游展开原创内容制作，与广泛的片方展开合作，共同形成剧影综漫多方面的会员内容供给。如华策影视、欢娱影视、小糖人、灵河文化，五元文化、新片场、奇树有鱼等影视内容生产方与平台联动，为用户提供了很多优质内容。