华为再显强势,又有管理者要“遭殃”?这就是华为的“狼性”?( 三 )

什么叫做“狼性文化”?其实简单来说就是企业要像狼一样 , 拥有一个敏锐的嗅觉和洞察力 , 在事物发生之前就要准确地做出判断 , 灵敏的反应能力加上强悍的执行力 , 这种行为就被称之为是“狼性文化” , 同时每年都会优胜劣汰 , 淘汰一些员工 。 也正是这种文化和精神 , 才让华为一次又一次的摆脱困境 , 走出阴影 , 成为国内著名的一大科技企业 。

如今2019年已经快结束了 , 华为也开始了对于明年的展望 , 并且展示出强势的一面 。 华为的轮值董事徐直军在备忘录中表示 , 华为在明年要淘汰高达10%的高层管理者 , 而这些管理者也是华为当中表现最差的那些人 , 甚至很多其他的运营部门都会被裁掉或者是合并 , 为的就是将来华为能够更加良好和优秀的发展 。 可以看出 , 华为又有成绩不好的管理者要“遭殃”了 。

种种情况都在表明着华为的“狼性文化” , 毕竟现在华为还是处于危机当中 , 美国的“实体清单”对于华为有着相当大的压力 , 如果高端在华为的发展当中都不能拿出一个有效并且良好的状态来应对意外的发生 , 想必手下的员工也不会有什么好的作为 。 很多人都说华为的这种“狼性文化”是无奈之举 , 其实并不是 , 正是因为这种精神 , 才支撑华为走到今天 。

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