优爱腾若有余年( 七 )

显然 , 抢占单个剧集资源只是在“饮鸩止渴” , 因此从目前三家投入的高昂成本来看 , 也彰显出了以内容制作打通产业链上下游的野心 。

但打通产业链并不能解决核心问题 , 当海量的内容端到观众面前 , 造成了大众的消化不良 。 参差不齐的品质和高度同质化的题材 , 又在近一步蚕食着网剧口碑 。 内容创新力如何得到持续激活依然是一个关键 。 龚宇也曾经表示 “保证有一个持续创新力是最大的压力” 。

其实这样的焦虑也并不只局限于国内 , 被业内视为风向标的Netflix , 今年也面临着增长失速、市值蒸发的问题 。

Netflix向来以精品原创能力著称 , 自制作品中有 40 部拿到了 117 个艾美奖提名 , 《罗马》更是在奥斯卡斩获 10 项提名 。 可在去年4~6 月 , Netflix 新增付费用户不及去年同期 550 万的一半 , 更低于预期的 505 万 , 市值一夜蒸发190亿美元 。

Netflix面临的问题跟优爱腾大同小异——高品质的自制内容的确是可以拉动流量 , 但却不是保持粘性的有效手段 。 用户对单部剧集以及精品内容的长尾需求日益显现 , 单从套路化生产模式建立用户粘性似乎已然是妄想 。 再加上整个行业已经进入存量市场 , 长视频不得不和短视频APP拼杀博弈 。 激烈的恶战中 , 延长生命线、拖垮对手 , 这种早期运用在快消品市场的粗暴手段 , 似乎成了当下最优解 。

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