物联网时代下的三巨头：美的的势、格力的专、海尔的局( 四 )_“没有伟大的企业

比如，在集团战略发展层面。海尔集团实际上很早之前就在尝试多元化发展，除了传统家电制造业外，还向工业互联网、供应链、金融服务等领域“异业”拓张；

美的这些年则围绕产业相关多元在稳健拓张，并购德国库卡从而进入机器人领域正是其重要的尝试；而格力集团则在朱江洪与董明珠两任董事长治下，专注将空调产业专注做大做强。也意欲在新能源车、芯片的新领域布局图谋。

即便是在家电业务层面，白电三巨头也是各有各的发展策略。

当年从冰箱起家的海尔如今在冰箱、洗衣机、空调、厨卫等业务领域走出“全品类”发展的路线；美的集团则在小家电领域扎下绝对优势的兵力后，开始在空调领域发力；而格力电器则将工业制造企业的成本利润关系在空调单品上做到了遥遥领先。

而在市场策略上，海尔智家更看重高端市场。根据中怡康最新的数据显示：海尔智家在高端市场领域的确优势明显：在10000元以上的冰箱市场份额近40% ，洗衣机在万元以上的占有率73.4%、卡萨帝空调在1.5万以上占到36.01%的份额。

物联网时代下的三巨头：美的的势、格力的专、海尔的局( 四 )