傍上阿里的酒类直供1919，几多欢喜几多愁( 五 )_今年10月

在“才”方面，指的是阿里的品牌和文化，还有其科学化的管理模式。一来，阿里为1919带来的品牌背书，1919董事长杨陵江也在发布会中表示“阿里带给我们的最大价值，就是品牌的价值。”二来，1919可以与阿里文化的融合。虽然1919从一家传统企业实现了“触网”，但是“触网”的程度还是不够深，如果能接入一些互联网大企业的文化基因自然对1919是有益的。三来，阿里科学化的管理可以帮助1919此后判断什么东西能做，什么业务不能做，减少决策上的失误。

在1919与阿里的合作当中，双方各自有各自的盘算。就目前来看，双方的利益具有同向性。即双方都希望通过优势互补建立一个酒类消费全链。在消费者端，天猫和1919双方会员体系打通，1919利用天猫的大数据为其平台拉新；在门店上，天猫则共享1919的部分门店，进行天猫&1919双品牌店铺改造；在物流上，1919将借力阿里成为菜鸟前置仓；在供应链上，天猫则依靠1919为其专供酒类产品，将天猫也变成酒类采购中心。

多么完美的一副合作版图，可是随着合作的深入，双方获利不断加大，二者不断融合，到那个时候，1919还是1919吗？怕是变成天猫1919了。