饿了么和全球大牌共探餐饮数字化升级之路: 星巴克等纷纷献出“第一次”( 五 )_随着饿了么全面融入阿里生态

会员体系是品牌公认的核心价值之一。如今品牌已经进入到全域运营时代，但会员在多个渠道的消费链路常常是割裂的。随着饿了么与阿里巴巴会员体系的全面融合，国际餐饮品牌在这一核心价值领域里，真正做到了"通筋活血" 。

阿里巴巴"88VIP"会员中，消费者可自动拥有饿了么超级会员年卡。对于餐饮品牌来说，这不仅意味着拥有了海量潜在会员，也意味着全渠道会员体系深度整合的可能。

"我们快速地在中国推动了专星送，并将把我们学到的经验应用到美国" ，北京时间12月14日凌晨，星巴克在其两年一次的投资者日上，宣布与饿了么合作的"专星送"业务已覆盖国内30个城市2000家门店，并将借鉴双方合作经验在其全球门店推广。此举也意味着，饿了么对本地生活行业的数字化改造初显成效。

今年8月2日，星巴克与阿里合作官宣，双方合作包含了阿里旗下的天猫、淘宝、饿了么、盒马等多个商业体。从即时配送到会员体系，从前置仓到线上电子消费券，双方的合作成为了具有全球影响力的品牌数字化升级样本。在媒体看来，双方合作程度之深、场景之广，被分析师们评价为全球商业史上里程碑式的创举。

饿了么和全球大牌共探餐饮数字化升级之路: 星巴克等纷纷献出“第一次”( 五 )