一花独放不是春,华为与用友共同构建百花齐放生态( 六 )

生态与生态的融合 , 将打开新世界的大门

当下 , ICT市场的竞争已经发展为生态的竞争 , 这既不是传统意义上企业与企业之间的竞争 , 同样也不是平台与平台之间的竞争 。 在生态的竞争中 , 企业是一个个组成部分 , 平台则是这些企业赖以构建生态的基础 。

目前比较流行的是以某一个企业所搭建的平台为核心 , 其他的企业都围绕着核心企业来构建生态圈 。 但“华为与用友的合作 , 正在进入生态与生态的融合阶段 。 ”李俊毅如是说 。

这一点并不难理解 , 在过去若干年里 , 华为一直致力于ICT生态的构建 , 并搭建了沃土数字平台 , 许多的伙伴都是基于这样一个平台和生态来开展业务;事实上 , 用友也是如此 , 原来用友的伙伴大部分都是做分销、渠道、客开、交付的企业 , 这些伙伴所做的工作基本上都是围绕着用友展开 。

如今 , 不论是华为 , 还是用友 , 都在升级自身的生态 。 华为的目标是“Huawei Inside” , 而用友也在不断提升生态伙伴的能力 , 打造更具活力和创新力的应用软件生态 。 因此 , 华为与用友的合作 , 在某种程度上可以看作是ICT生态与应用软件生态两大生态圈的融合 。 这样一来 , 原本属于不同生态圈的企业由此可以产生新的联接 , 激发出更多的商业机会和创新通道 , 也就打开了新世界的大门 。

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