创业不易，创业公司需要多少人？( 二 )_创业不易

之后，他们又没钱了，随时处在生死边缘。很多创业者，都会因为曾经花钱太快后悔。创业失败的理由千千万，但是因为烧钱太快导致资金断链是大部分失败公司的现状。

一个创业型公司每个阶段需要多少人？下面三条适用于大多数公司：

联合创始人不要超过3个（除非起步就是个明星级的大项目，类似于小米）；在没拿到投资之前，如果有盈利业务，人数不要超过10个。如果没有盈利业务，人数不要超过5个；在拿到第一笔投资后，如果钱没超过500万人民币，又无客服和大量销售人员，人数不要超过15个。

人数从来不是成功路上的必要条件，人数在某些时候甚至和创业公司的成功成反比。百姓网用实际证明，维护一个日访问量过千万，年收入过千万的公司，仅需要 29 人。一个经营了5年还是只有二十几个人的公司。

假设公司原来有50人，效率低，老是感觉人手不够，各个部门的老大老是吵着要招人。送走1/3不合适的，包括部门老大，效率立刻提高了1倍。间隔1-2个月，坚决砍掉不核心的业务，让公司集中在一件核心的事情上，效率再次提高一倍。经过一段时间，有人跟不上公司发展的节奏，再送走1/3掉队的，效率再提高1倍。人数只剩下22人。至此，显性薪水不变。人数从50人减少到22人。效率提高到400% 。