成功挂牌新三板,「创客匠人」为知识付费从业者提供一站式SaaS解决方案( 三 )

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服务是创客匠人的重点投入 。 解决方案要实现简洁和多样的结合 , 就需要通过客服人员明确用户的需求 , 在满足需求的同时尽量简化方案功能 。 目前 , 创客匠人的团队中有60余人 , 为用户提供1V1服务 。 虽然重服务 , 会增大公司的人效负担 , 但这样能够帮助公司建立正向循环 , 提高客户满意度 。

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\n明确目标用户 , 通过地推有效触达 \n

在真正进入市场后 , 创客匠人面对的是极为分散的知识付费市场 , 所以必须对用户做出抉择 , 而不是服务所有的知识付费从业者 。 对此 , 创客匠人从两个方面确定目标客户:

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已经有一定的用户规模:创客匠人主要的目标客户是行业内的腰部用户 。 这些客户具有一定规模 , 意味着客户本身已经有一定的用户基础 , 有内容产出的能力 , 也有线上内容传播、分发的需求 。

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对服务品质有一定要求:创客匠人CEO蒋洪波表示这一标准实质是创客和用户的双向承诺 。 创客匠人为用户提供的一站式解决方案 , 帮助客户梳理线上流程 , 搭建线上平台 , 提高内容服务品质 。 只有对服务品质有一定要求的客户才愿意为之付费 。

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