千万别总想着颠覆本质,被颠覆的往往是方法论( 七 )

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举个例子 , 大润发 。

大润发是一家非常了不起的公司 , 但是互联网到来之后 。 大润发也开始做电商平台 , 而结果大家都知道 , 他的电商做的不好 , 最终整个大润发都卖给了阿里 。

卖给阿里后 , 黄明端说了一句著名的话:我战胜了所有的对手 , 却输给了时代 。

本来以为黄明端从此就不干了 , 会颐养天年 , 退出时代 。

但是不然 , 几年之后 , 阿里总裁张勇决定把黄明端请回来 。

为什么?

因为零售这事儿是有规律的 , 假设它相当于跑400米 , 大润发已经跑到300米了 。 而很多那些所谓新零售的公司都才不到100米的位置 。

所以张勇把黄明端又给请回来 , 这是张勇非常厉害的一点 。

请回来之后做的第一件事儿就是 , 盒马式的改造 。

他把生鲜区扩大 , 然后加了餐饮 , 开了个网上入口 , 淘鲜达 。 还额外增加了拣货区 。

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