跟风 Google 只是东施效颦？！( 三 )_“试图通过复制和粘贴来模仿另一个生态

免费提供咖啡与团队外出喝咖啡；

解决客户的问题与推出新的产品/功能；

共同承担部分岗位（如测试/ Scrum /设计）与指定某人担任本月的Scrum负责人或测试人员等。

然后，再逐步扩大，雇用合适的人，并逐步培养和发展等等。

还有重要的一点需要指出，很多公司看起来完全与Google相反。这些公司很无聊或死气沉沉，但正如前面提到的，观察者的偏见导致我们无法欣赏这些公司，无论他们成功与否。归根结底，我本人和阅读本文的人都很幸运，因为我们可以奢侈地思考这个话题。世界上很多地方仍在利用19世纪的工业文化来开发和管理员工。因此，如果你的经理或直接下属抱怨360度全方位开放的政策，那么你就成功了！最后，用一句话来概括： “我们的办公室比昨天更好，明天你愿意带一盆小植物来吗？” 本文为 CSDN 翻译，转载请注明来源出处。

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