微软斥资 260 亿美元收购了 LinkedIn 后却无所作为?( 五 )

整合是长期的计划

LinkedIn 是一项特殊的资产 , Salesforce 也曾想收购 LinkedIn , 并参与了长达数月的收购之战 。 在收购失败后 , Salesforce 的首席执行官 Marc Benioff 表示 , 微软将 LinkedIn 数据与其他产品捆绑在一起 , 这种计划不利于竞争 。

时至今日 , 这笔交易已过去了三年 , Benioff 最担心的事情并没有发生 。 总的来说 , LinkedIn 仍然是独立于微软其他部门的实体 。

然而 , Weiner 表示现在下结论还为时过早 。

他说:“我们最重要的资产就是会员 。 因此 , 首要问题是确保会员对我们的信任 。 微软在保护客户数据方面与我们有着相似的看法 , 只是我们需要非常谨慎地以正确的方式推广并确保我们能够创造正确的体验 。 因此 , 我们进行了很多测试 。 ”

整合无疑是微软最初收购 GitHub 计划的一部分 , 收购当天微软的演示文稿也提到了两家公司的产品结合在一起的六大“景象”:

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