2018年创业公司“死亡”启示录（附“死亡”名单）(11)_欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sina

③ 行业有应用价值，有较大想象空间，导致大量热钱涌入，然后变成资本补贴大战，最后整个行业尸横遍野，没有赢家，典型的是共享经济。

④ 整个行业一直都受到监管，政策稍有变化就会导致整个行业遭遇冲击，非常典型的是文娱行业（尤其是影视和游戏）受到冲击很大，新政策出台对教育行业的影响也比较大。

除了以上偏宏观和中观层面的失败原因，更有共性的是创业者和团队存在的微观问题。

绝大多数创业公司普遍存在战略不清晰，产品和服务缺乏竞争力、营销和渠道能力弱、组织和管理能力弱，盈利能力差等问题。

这些问题超过95%的创业公司都会遇到。有问题不可怕，关键是创业公司够在资源不充分时发足狂奔，在发展中去快速解决这些问题。

对于失败的创业者，希望社会和媒体能更宽容对待。中国素有“成王败寇” “痛打落水狗”一说，但对着这种风气我不以为然。

其实，再光鲜亮丽的企业也有一堆问题，不必过于美化一个成功的企业或企业家。在一个企业失败时，要心存善意，不要落井下石。

2018年创业公司“死亡”启示录（附“死亡”名单）(11)