2018年创业公司“死亡”启示录（附“死亡”名单）( 六 )

2019-01-08

文娱领域创业公司的死亡，究其实质，在于这两年泛文娱领域所谓的“风口”论太过故事化，泛内容创业整体上拓展的速度过快，而根基不牢。细细分析，有以下三点原因：

① “风口也是浪尖”，没有固定的路径可以参考。

无论是重资产的电竞馆，还是轻资产的纯短视频创作，其本身的盈利模式都非常模糊，主要的收益来源在于合作与广告。

但局限在于：其广告营收的面，往往越垂直越小众，可合作的跨界品牌较少，辐射和覆盖人群也越年轻、付费能力与欲望也相对薄弱，使得这种盈利路径在短时间内难以达成收支平衡，最终资本弃之不顾。

② “风口意味着扩张”，过快膨胀以致不可收拾。

文娱产业的创业风口，在小规模、小体量、特定环境下，往往能相对滋润地生存。

如手游电竞馆，就必须考量高度聚集的相关人群和对应的消费习惯，不能简单地用一城一场馆、一校一门店的方式进行复制和孵化。

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