不靠营销,一年卖出10亿!这家公司怎么做到的?( 三 )

在2019年11月阿里平台休闲零食子品类销售额占比中 , 坚果以21.3%的比例稳站零食界C位 。

随着人们对健康食品需求的不断提升 , 坚果行业发现势头强劲 , 市场规模上千亿 。

需求的刺激和市场的竞争 , 倒逼产业供应链的调整和优化 。 在群雄逐鹿的坚果市场 , 有一家黑马企业 , 不靠营销 , 一年卖出10个亿!它就是沃隆 。 2016年 , 沃隆天猫旗舰店上线 , 开业仅六天 , 销售额便破85万元;同年双十一 , 沃隆全网销售额破百万;2017年沃隆销售额突破10亿 , 占领天猫同品类销量榜首;2018年上半年已达5.5亿 。 回顾几年前的坚果市场 , 巨头优势明显:老牌的恰恰和中粮渠道力强 , 百草味和三只松鼠线上营销做得深入人心 , 线上线下的双重阻力 , 对于沃隆来说 , 是挑战也是机遇!沃隆是如何打开局面 , 杀出重围的?1、深挖用户需求好产品都是从用户需求里长出来的 。 著名营销大师马尔科姆麦克唐纳曾说过 , 企业所要做的就是找到用户需要什么 , 并且提供 。 当时的坚果市场景气但同质化明显、增长乏力 。 沃隆通过对市场行情、用户需求的深入分析 , 得找到了生机 。 他们发现:? 坚果品类销售的淡旺季明显、人们对坚果的消费大多集中在年货置办、或用来送礼;? 坚果类的包装大都以大罐整装或礼盒装为主 , 这样就导致人们在食用坚果时 , 一次吃不完 , 放久了又容易坏;? 散装的坚果品质好赖不齐 , 鱼龙混杂 , 且不易存放 。 有没有什么办法 , 能一并解决这些痛点呢?于是每日坚果诞生了!

推荐阅读