诞生13年的iPhone,是怎么卖到20亿台的?( 六 )

从乔布斯开始 , iPhone的产品策略就是只做高端旗舰 , 不做低端入门产品 。 这种产品策略并不多见 , 苹果之外 , 不管是老牌巨头诺基亚 , 还是现在的三星、华为 , 都没有放弃低端和入门市场 , 大部分品牌的手机产品线都很广 , 以尽可能地覆盖更多的价位 , 最大限度地获取用户 。

但苹果对于iPhone的市场思路是通过高价高利润的策略 , 高端iPhone的毛利率可以达到了40%以上 , 加上海量的销量 , 只做高端更加有利于iPhone利润最大化的目标达成 。 另外 , 每年新iPhone发布后 , 通常旧款iPhone会降价销售 , 以占领次一级的市场 。 整体而言 , 尽管苹果的软件服务让人印象深刻 , 但过去十余年 , 苹果的整体思路还是通过硬件盈利 。

当然 , 近年 , 苹果的思路已经发生了很大的变化 。 如今 , 智能手机行业已经从增量市场变成了存量市场 , 高端iPhone的市场容量趋于饱和 , 销量很难再有进一步的增长 。

与此同时 , 苹果服务业务的增长非常迅速 , 成为营收的重要来源(仅次于iPhone) 。 苹果加大了在服务上的投入 , 除了传统的App Store外 , 现在还有新闻、视频、音乐、游戏订阅等服务 。

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