8Manage 简化项目流程, 让项目管理变得更简单( 二 )_项目管理执行中

2.执行管理：系统能够全面跟踪项目的执行情况，支持活动计划和执行管理、可交付成果计划和交付管理、问题和风险的实时监测、项目执行规则与控制管理、项目和活动的审批等，进行项目执行的全面跟踪记录，使项目与实际业务交互实时互连，确保项目人员的任务和承诺清晰，使资源与可交付成果的依赖明确。

3.资源与费用管理：系统支持资源技能管理和资源分配，方便项目管理人员随时找到合适的项目资源。自动计算资源分配所产生的预测费用，并可根据资源的类型、技能及可分配时间进行资源管理。通过系统自动跟踪资源已分配时间与实际使用时间，可以有效监测过度分配资源与资源不足的情况，及时跟踪计划资源费用与实际资源费用。

4.沟通管理：8Manage 提供自动预警与通知、每周进展报告的自动生成与递交、即时聊天、功能、研讨论坛、现状调查等智能机制有效地管理项目沟通。对于复杂的项目问题，通过对可交付成果的查看与审批进行迭代管理，有效地进行迭代需求沟通。

5.实时监控与跟踪：系统提供各种概览，帮助项目管理人员实时跟踪项目状态、及时发现问题并跟踪解决问题的行动，通过实时概览，能够清晰查看项目的费用、资源、可交付成果、进度报告等情况，第一时间洞悉项目变更与风险。