一年一亿新品，天猫怎么做到的( 七 )_去年天猫双11的最后战绩是2684亿

结合百万新品计划，天猫构建了一套日常新品运营的机制，在交叉作用下，实现人群运营、话题运营和日常运营的全面布局。

对于品牌来说， “造新”并不是目标，而是方法，全方位升级品牌的运营才是“造新”更长远的价值。这也是天猫小黑盒四大举措的目标。

刷新未来·增长引擎

新品正在成为品牌“刷新未来”的关键。作为天猫新品的战略级产品，天猫小黑盒以其成熟的“造新”机制吸引了来自全球的品牌，其中还包括知名的国际高奢品牌。

就在第二届中国新品消费盛典举办不久前，三大高奢美妆品牌TomFord、YSL和Armani先后完成了新品在天猫小黑盒的首发：TomFord钻闪彩妆、YSL夜皇后精华、阿玛尼琉金红管，均大获成功。回顾过去一年天猫小黑盒的发展，可以看到，越来越多的国际高奢品牌（不止美妆）开始把天猫小黑盒当作其新品的首发阵地。