如何治好传统B2B企业的心病? 首先你要明确这3点!( 二 )_近年来

但是传统企业互联网化有很大的困难，传统企业对于“互联网+”的思考首先要从两个角度切入：其一，是不是应该响应号召重塑企业，借助“互联网+”来转型升级，但这会浪费大量的人力、物力及财力，搞不好还会踏上一条不归路；其二，可以把传统产业都推倒，用互联网思维再做一遍，颠覆已有打造出新的商业模式。

传统企业应该就地转型还是推倒重来？当下B2C已为红海的局面，但在B2B领域，尤其是在传统行业，大部分企业都没有想过要推倒重来，而是希望去拥抱互联网，将市场推到更科技化、高速化发展的格局。

“互联网+”不是简单的互联网企业改造传统企业，而是一项系统的工程，传统企业应该学习互联网的技术工具、方法论，而不是推倒重来，未来会有更多的传统企业需要真正去拥抱互联网思维来提升现有的运营效率。 “互联网+”阻力可谓不小，但同时也说明了传统行业的不可颠覆性，最后就是互联网与传统行业的融合不可避免的会发生。

产业互联网是企业之间的经济行为，涉及到合同、财务、仓库等多个环节，企业之间交易流程较长，相比B2C而言，需要一个培育和完善的过程。产品价格高、能见度低、耗费时间长、供应商信息不对称、人力成本较高、采购财务控制缺乏，这六大痛点一直以来都是传统企业的“心病” 。