腾讯组建技术委员会促进公司内部协作( 二 )
腾讯以其“赛马”商业文化而闻名 - 单位之间的竞争在公司内部造成了孤岛 ， 并阻碍了资源的共享 。
据腾讯称 ， 该委员会下设两个项目小组 。 一个是来自公司内部不同群体的开源和协作编码 ， 另一个是旨在促进腾讯业务在其云服务上的完全整合 。
两位高管正在为此目的起带头作用 ， 公司高级执行副总裁兼云和智能产业集团（CSIG）总裁汤道生（Dowson Tong） ， 以及公司高级副总裁兼技术与工程总裁卢山 。
该公司写道 ， 来自所有其他业务集团的技术领导者将参与委员会的决策过程 。
此举是在中国社交和游戏巨头加大对企业的关注 ， 以应对面向消费者的企业面临的挑战 。 它 在2018年9月宣布了一项全公司范围的重组 ， 建立了两个新的部门 ， 包括CSIG 。 汤道生在11月接受中国媒体采访时 表示 ， CSIG将鼓励他们为商业客户提供合作 ， 而不是“赛马” 。
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