酷派CEO：今后扎根美国锤子的欠款罗永浩必须偿还_在CES开展首日的晚上

在CES开展首日的晚上，酷派集团CEO蒋超才匆匆忙忙从硅谷赶到拉斯维加斯，并且和自己的美国团队吃了一个饭后，接受了凤凰网科技的专访。

由于历史遗留问题，酷派并没有在会场设立展台，“我们从来也不在主会场。”蒋超说，这次在酒店安排的展台主要是为了接待美国的客户和供应链的合作伙伴，也是酷派美国团队的集体亮相。

自2018年2月重新回归酷派后，蒋超进行了大刀阔斧的改革，首先就是陆续关闭在中国的业务，只保留了核心的研发团队，并将在印度和台北开展一部分研发业务。他还重组了美国团队，目前美国团队的管理层来自阿尔卡特和三星美国，销售额已经占到了酷派的90%。

蒋超认为，相比较于美国的成熟市场，中国国内市场的价格竞争、顶层固化已经让诸如酷派及其他小型厂商难以存活。“没有利润，就没办法养活团队。”蒋超说，在乐视接手酷派，他归隐之后就一直在美国，慢慢地发现了美国这个成熟市场和成熟的用户群体，如果运作得当，是有很大机会参与竞争的。

“国内基本都活不下去了，几年内我们是都不会考虑了，坚持扎根美国。”蒋超透露，酷派不仅仅实现了团队的美国本土化，还准备让美国基金进来，和管理团队的总持股比例超过51%以实现绝对控股，成为一家真正的美国化的公司，也是为了规避其他的风险。

酷派CEO：今后扎根美国锤子的欠款罗永浩必须偿还