260亿的“上海神童”买下互联网半壁江山，带给我们6条人生启示(17)

2020-01-12

但他做的远远不止这些。

源码资本的一位高管曾这样评价沈南鹏：

老沈在携程和如家的创业经历，给他作为投资人更多元化的视角，他既能够坐直升飞机，拉到海拔3000米的高空俯瞰整个格局，他还能潜入深沟峡谷中，观察细微的地形变换。

在沈南鹏眼中，绝大部分成功的企业，其实它们的商业元素都很简单。他自己作为一个海归精英，也曾经用“土鳖”的思维来打造携程。

携程网的初级版本，是从酒店订房开始的，相对订机票，订房是一个更为简单的切入点。只要用户在网上拿到订房号，自己带着行李入住即可。所以第一年时，携程网全力打通酒店订房环节。

这种“帮人订房”的简单工作，很多海归是不屑的。

正是这种简单的订房、订票网站，看上去没有什么技术含量，却用最简单的模式让携程网迅速成长。

逐渐地，携程网把业务发展到酒店预订、机票预订、旅游服务三大板块。

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