生死看淡，不服就干，雷军要先打败PPT手机华为，实现小目标( 二 )_图1

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这意味着，即便海外业务发展势头迅猛，但国内业务表现不佳已经严重拖累小米整体业绩。发力国内市场势在必行。

早在小米2017年年会上，雷军就喊出让小米10个季度重返中国第一的口号，而这一优异成绩此前还停留在2014年。如今，这个曾经属于小米的位置现在正被华为“霸占”，如何超越华为成了小米当下最想攻克的难题。

值得一提的是，早前华为的销量并不是小米的对手，直到2013年荣耀成立。

2013年，华为推出互联网手机品牌——荣耀，和以往的产品不同，荣耀的品牌定位是专为年轻人做手机，目标客户群是18到35岁之间的青年人，而华为手机走的则是高端商务路线。目的是依靠差异化产品，吸引更多消费者。和小米一样，作为一款互联网手机，荣耀将性价比作为自己的核心竞争力，并将这个从小米身上学来的”性价比”优势发挥的淋漓尽致。

当年3月，在红米Note发布之前，荣耀以998元的价格发布畅玩版，比红米Note高配版还低一元。其预约量达到1500万部，打破红米note创下的纪录，仅荣耀的年销售收入就达到1.09亿美元。