四年成长为金融科技独角兽，8000万起家的百融金服经历了什么( 三 )_：四年成长为金融科技独角兽

在张韶峰看来普是绝对的，惠是相对的，惠要根据个人资信状况，包括诚信程度，道德水平，盈利状况，相对定价，企业、个人利率应该是不同。

正因如此，百融金服把“让金融普惠民众”作为公司愿景。

张韶峰指出普惠金融受众人群的特点。

第一，主要客群是小企业甚至微企业、微微企业、个体户，加起来可能上亿。

受众面极大，信用记录却是缺失的，人民银行征信中心大概覆盖了三四亿，大部分普惠金融人群的信用记录是没有被覆盖，受教育水平参差不齐，可能有博士后创业的，甚至有初中毕业生、小学生学历都有，收入非常不稳定，生命周期非常短，平均的生命周期是1.8年左右。

第二，产品授信额度很小，利率还需控制在合理范围内。

这些特点导致传统金融机构服务这类人群是非常困难的一件事，传统金融机构善于服务大的机构，政府机构，大型国有企业、民营企业里头部企业。

但面对普惠金融人群，不管企业客户还是个人客户，量是极其巨大，额度还很低。传统银行的作业模式完全不适用这个人群。

四年成长为金融科技独角兽，8000万起家的百融金服经历了什么( 三 )