酷派CEO自曝酷派在国内活不下去，这话没毛病_作者：龚进辉今年美国CES

作者：龚进辉

今年美国CES，尽管酷派并未设立展台，但并不妨碍借此良机来刷存在感。酷派CEO蒋超在接受凤凰科技专访时坦言，相比较于美国的成熟市场，中国国内市场的价格竞争、顶层固化已经让酷派及其他小型厂商难以存活，“没有利润，就没办法养活团队。”

“国内基本都活不下去了，几年内我们是都不会考虑了，坚持扎根美国。”他透露，乐视接手酷派后，自己一直待在美国，逐渐发现美国这个成熟市场和成熟用户群体，如果运作得当，是有很大机会参与竞争。

如今，酷派不仅实现团队的美国本土化，还准备吸引美国基金入股，和管理团队的总持股比例超过51%，以实现绝对控股，成为一家真正的美国化公司，在美国就不会受到像中兴、华为、TCL等手机厂商那般压力。

在我看来，蒋超的观点比较客观，酷派战略重心从中国转向美国既是无奈之举，也是明智之举，因为活着比什么都重要。去年年初，他提出酷派重心将转往美国，中国市场变为制造和供应链基地，以及AI和运营的辅助基地。

酷派CEO自曝酷派在国内活不下去，这话没毛病