2019年的荣耀，2020年的坚持( 九 )_美国时间1月8日

3. 新管理

老冀注意到， 7年前荣耀品牌成立，就是为了用全新的管理模式应对智能手机行业出现的新变化。正是通过荣耀，互联网手机的全流程和商业模式得到了成功的实践，同样是通过荣耀，华为的管理模式有了新的变化。

2020年，荣耀的新突破、新场景的实现，同样需要新管理的支持。为此，荣耀要率先完成管理变革，做到效率优先、简化管理、充分授权。赵明表示，荣耀体系要贯彻一条：授权内的事情必须两个层级内闭环。管理团队将会加大授权力度，希望每个单元、模块、部门和员工真正绽放，让每个员工感受到自由成长和发挥的空间。荣耀人力资源体系要给每个荣耀年轻人发挥的空间，给大家绽放的舞台。

1月8日，作为这个年轻人团队的带头人，赵明获得了“2019今日头条年度科技人物”大奖。老冀认为，这不仅仅是对赵明本人的认可，更是对荣耀管理团队的认可。不过，更大的挑战还在前面。在颁奖典礼上赵明表示，科技应该是有魅力、性感的。 2020年，荣耀要让中国的科技走向全球，让更多年轻人体会到科技的魅力。