余承东“吹牛”真的打草稿, 7个如今已实现6个!( 三 )

原来在2012年 , 余承东就表示自从负责了消费者业务之后就做了7个调整 , 其中不乏一些当时看起来十分疯狂的目标 , 被外界称之为吹牛 。 如今我们再看具体是哪一些话都实现了呢?

从运营商定制手机 , 转向OEM华为独立品牌

还记得曾经的“中华酷联”吗?这四大手机巨头其实是在当时依靠着运营商定制手机而快速崛起的 , 当时很多人之所以会使用这四大手机巨头的产品 , 其实是因为充话费 , 运营商会直接送一台手机 。 但是 , 华为表示 , 这会让外界只看到运营商而看不到华为 , 所以华为想要独立出来 , 尝试做中高端手机 。

在当时 , 不少人都觉得华为这是在作死 , 不可能获得成功 , 甚至在欧洲市场上海出现运营商拒绝销售华为手机 , 最终导致华为手机的销量出现大幅度的下滑 。 这几乎可以说是当时一个“断臂求生”的行为 。 不过如今再看 , 曾经一个梯队的中兴、联想或者酷派 , 如今早已被踢出了智能手机的第一阵营 , 只剩下华为依旧亮眼风光 。 如今的华为 , 依旧有2亿台的出货量!

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