便利店发展的背后鸵鸟便利店如何突围_根据现在大数据的调查：对比于美国和日

根据现在大数据的调查：对比于美国和日本的发展，中国的便利店市场还是远远不足的。便利店与超市的份额对比：日本是54%：46%;中国是8%：92%，中国的份额是远低于日本的，市场的前景很大;来算一个最基本的数学：美国3.2亿人口共有15万家便利店，大概就是2133人拥有一家便利店;日本1.2亿人口共有5万家便利店，大概就2400人拥有一家便利店;这些国家的饱和度还是够的，然而中国有13.8亿人口10.6万家便利店，大概就是13018人才拥有一家便利店，很难想象1万多个人挤进一家便利店是怎么样的一个感觉，饱和度远远是不够的，相差还有20万家便利店需要发展，鸵鸟便利店的开展刚好也是看中了现在便利店市场的饱和度不足，再结合便利店的弊端严重，洞察先机开设便利店新模式。在新零售的模式上，许下愿景：开设线下10万家鸵鸟便利店，构建中国智能便利生态，通过鸵鸟的努力，让人们的生活更轻松一些。

鸵鸟便利店的创始人八年前也是一个奋斗在城市里的年轻人，初心就是希望父母生活的更轻松一些，而在陌生的城市里进行创业奋斗，回家的时间也可能会比较少。现在普遍年轻人都是这样的一种状态，鸵鸟便利店的出现就是想要为在陌生城市奋斗的年轻人给予鼓励，给予他们生活上的轻松，让他们感受到家的温暖而产生的，那么鸵鸟便利店的运营背后又是怎样驱动呢?