怎么在现实中实现大数据应用,需要全公司的努力( 二 )
(二)了解分析技术的价值所在及创造价值的方法
1. 确定价值链中最具潜力的环节 。 对消费品公司来说 , 可能是产品开发或库存优化;保险公司则可能是风险模型 。
2. 提出可能的用例 , 以及如何将新数据和新技术付诸应用;测试时采用外部对标 , 了解给定用例的价值 。
3. 考虑经济影响、业务匹配度、可行性和执行速度 , 确定用例的优
先顺序
(三)让更多的部门访问和分析工作
1. 设计有效的数据治理 , 指定责任人 , 负责数据定义、创建、校核、管理和验证 。
2. 明确业务责任 , 但广泛开放数据访问 。
3. 即使IT部门提供数据存储和支持 , 业务部门也需要对数据负责 。
4. 创建数据挖掘平台 , 例如基于网页的自助服务门户 , 允许前线员工轻松提取数据 。
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