趣头条总编辑肖厚君: 下沉的概念一听就很歧视, 我们叫“新兴市场”( 四 )

肖厚君:在内容战略升级这一块 , 趣头条是经过几步来走的 。 2017年1月份左右 , 趣头条就开始做内容升级的事情了 , 因为刚上线大概7个月左右的时候 , 我们就能验证有一批用户是需要被服务的 。

之后 , 我们在内容战略上进行了第一次升级 , 建立了自媒体平台 , 建立了整个运营团队 , 包括审核 。 到2018年3月份 , 趣头条已经开始进行内容战略升级的第二步了 , 我们要在内容上 , 给用户提供高品质的内容 。

但是 , 我们需要花很长时间去做准备 , 比如说我们要重新搭建算法团队 , 要重新为内容团队去配置技术力量、研发力量 , 之后要搭建很多的基础设施;既然想请优质作者进来 , 还要让进来的创作者能够活得下去 , 必须要有很好的分发机制 。

其实说实话 , 自媒体人都是在为自己干活 , 他到任何一个平台 , 一方面是想获得认同感 , 另一方面还想有收益 。 如果我们的所有准备工作不做好 , 我们去做对外发声 , 其实是一个不划算的事情 , 会得罪人 , 会把整个平台的形象毁掉 。

刺猬公社:趣头条怎么兑现“对内容创作者最友好的平台”这一原则?会与其他的一些平台产生竞争吗?

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