年轻人正在依靠分期, 完成这个时代残酷的“颜值竞争”( 七 )_也许你已有所耳闻

以报告中提到的任买为例，事实上，他们也成为了中整协《中国医疗美容发展调查报告》中赋能行业发展的典型案例，在许多人看来，这受益于其长期深耕医美消费场景，并希望以某种价值枢纽的身份，为医美机构和消费者两端赋能。

譬如在赋能机构上，根据不同医疗美容机构的需求和现状，他们形成了精细化、定制化、个性化三位一体的服务体系，在风控体系、运营效率、营销获客、后台服务以及财务管理等方面提供“千店千面”的服务，从而能够与更多医美机构一起，形成一种利于市场长期繁盛的协同进化关系。而在扶持用户方面，任买也以用户需求为核心，构建了定制自由且安全可靠的产品体系，助力年轻消费者更稳健，理性地“变美” 。

不难发现，在任买的期许中，他们可以更好地实现商家、用户、平台的相融共生和合作共赢，以技术和服务为载体，在三者之间搭建了一个稳定的信任结构，最终，至少让整个社会在“非价值判断”层面，更没有“包袱”地诠释“Beauty is Justice”这句不失为正确的戏谑。