驭龙电器CEO傅占杰:做智能厨房的颠覆者( 五 )
创新市场策略,让驭龙电器更懂人性
傅占杰谈到,他的加入让驭龙电焰变得“标准化、模块化、流程化、智能化、集成化和平台化”,这也是他肩负的重担。他希望通过自己27年在商场摸爬滚打的经验帮助驭龙在商业模式,市场策略,营销方式,资源合作,资本输入等方面助推一把。
除了搭建了完善的线上和线下销售体系,以及各种深得人心的经销商扶持政策外。驭龙电器独特的C2M模式也将中间环节打通。C2M一头连着制造商,一头连着消费者,省去库存、物流、总销、分销等中间环节,砍掉了包括库存在内的所有不必要的成本,让用户以优惠的价格购买到超高品质的产品。
这也是为了将关注的焦点更多地放在终端客户本身上,让驭龙电器更懂人性,更懂客户。
如何将客户裂变,作为一个有超前互联网营销思维的事业经理人,傅占杰提到会采用“分享经济”的模式,比如通过朋友圈,口碑等方式推荐,让参与者都能够获益,分享赚钱。
实体+分享的模式将颠覆传统电器厂商只关注线下门店的模式。在傅占杰眼里,未来的市场不仅仅是线下门店有多少,而是线上也可以无处不在,让黑科技造福每一个用户。
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