华为离职副总徐家骏给任正非的辞职信,振聋发聩!( 六 )

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五、要有方法、有套路 , 对问题系统思考、对解决方案有战略性的设计

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在前几年的工作中 , 由于取得了一点成功 , 技术上也有了一点研究 , 就开始夜郎自大起来了 , 后来公司化重金请来了大批顾问 , 一开始对有些顾问还真不怎么感冒 。 后来几年公司规模越来越大、IT的复杂性越来越增加的情况下 , 逐渐理解了很多 。

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西方公司职业化的专家 , 做任何事情都有方法论、有套路 , 甚至于如何开一个会都有很多套路 , 后来我对这些套路的研究有了兴趣 , 自己总结出了不少套路并给部门的骨干培训和讨论 。 在一个复杂的环境下 , 很多问题已经不能就事论事来研究和解决 , 非常需要系统性的方法和战略性的眼光 。

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对于一个组织的运作来讲 , 制度和流程的设计尤其需要这一点 。 爱恩斯坦说过:

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We can‘t solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them.

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六、独立思考 , 不人云亦云

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